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《生命时报》专访妙健康CEO--妙健康,大健康产业生态链启航_登陆界面
来源:登陆界面    发布时间:2020-12-09 17:59:03
本文摘要:2016年6月,支持无限创造性思维方式和无限想象力的健康管理航母隆重启航,智力健康月发表了致力于创造大健康产业生态链的智力星计划。

2016年6月,支持无限创造性思维方式和无限想象力的健康管理航母隆重启航,智力健康月发表了致力于创造大健康产业生态链的智力星计划。智力健康CEO孔飞在拒绝接受《生命时报》记者李洋采访时,该计划仅次于魅力,必须在一定程度上避免行业间的交流成本和数据障碍,呼吁不同领域的合作伙伴转入,共享更多的数据,收集更多的资源【智能健康说明视频请求切断】《生命时报》:智能星计划是对外开放、合作伙伴互利的网络健康生态链。

在整个生态链中,智能健康与三胞集团旗下的大消费、大健康、大金融战略资源合作,引领智能服装设备、保险、体检、医疗服务等行业共同构建互联网健康生态链。为什么没有实施大健康产业生态链计划的想法?孔飞:我们仔细观察发现,现在市场上没有很多关注数据的公司,现在大部分都是电器平台,电器平台关心交易数据。

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这些交易数据,大家都知道。以前很多网络企业都在制作电器商品的交易数据。

例如,今天买冰箱,一个月后买电吹风,每月5号或10号卖东西的人很多,平台不会专门挖掘这些消费者的销售习惯,引导消费者销售。相比之下,电器商品交易数据之间的关联性不强,但健康数据之间的关联性相当强。

例如,一个人的运动、血压、血糖等数据的纵向关联性更强。从时间轴来看,这些数据之间的关联性也很密切。但是现在的健康领域,更好的是横向领域的产品,只有一个维度的数据,但是很少有人关注多个产品和多个维度数据的纵向关联性。

因此,我们指出只从横向领域给客户健康方案,其科学性可能不充分。因此,智力健康希望建立与各维相关的生态圈,使健康数据与维度和细分相关。《生命时报》:智力健康有助于分析这些纵向数据吗?孔飞:是的,我们协助客户综合分析所有健康数据,包括可穿戴设备、健康检查报告等所有记录你体征的数据,多年仔细观察这些数据的动态变化,随时获得动态解决方案。

现在人们热衷于运动,在运动类软件中步数很受欢迎。这个软件确实希望运动,但是一个人的健康状况是否提高,或者有多大的提高,很难通过步数这个维度的数据来理解。只要将运动与心肺功能指标等数据融合在一起,就能构建更科学的运动,运动效果也更宏观。

基于上述想法,我们指出中国必须利用这些纵向数据,最后通过这些数据获得更准确、更个性化的健康管理方案。《生命时报》:健康数据一般来源于哪里?谁来保证这些数据分析的科学性?孔飞:目前智能健康的健康数据主要没有四个来源。一是体检数据,二是诊察数据,三是app背景数据,四是可穿设备数据。

这四个数据基本上构成了一个人完成的健康数据。我们有三个专业团队来保证数据分析的专业性和科学性。

一是我们有医疗健康部,其中有慢性病、心理学、营养学、运动医学等各个领域的专业医生,二是邀请权威医院的着名专家,构成强有力的顾问团队,三是我们与国际具备先进设备健康问题解决方案的公司合作,他们有比较成熟期、先进设备的健康数据算法。《生命时报》:在发表会现场,智力健康发表了命名为健康不道德指数(全名m值)的新算法,通过m值管理用户的健康不道德,是增进知行一体化的有效途径之一。

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如何解读这个m值?孔飞:我们发售m值的理念,不是健康指数,而是应对健康不道德指数,可以对自己的健康不道德进行比较直观的评价,进行分析。研究表明,在影响健康的许多因素中,生活方式占60%。

如果你的生活方式健康,健康不道德,m值更高。例如,今天你的m有点高,说明你今天的生活方式比较健康和科学,分数低的话,说明你的生活方式是危险的,必须注意。

m值也是我们的核心竞争力之一。我们的核心竞争力主要有三点。

一是可穿戴设备和医疗服务的终端能力,二是根据这些数据为用户获得健康解决方案的算法能力,三是最后将这些简单的算法变成用户更容易解读的m值,以游戏简化的手段运营这个m值,提高大家健康不道德的变化。《生命时报》:例如,有什么有趣的手段?孔飞:过去健康管理的传统模式是开展健康教育,改变健康不道德。我们必须超越这个顺序,改变健康不道德,重点是健康不道德的管理。

例如,通过游戏、报酬等方式增进不道德的方式,想办法不想让用户参加,需要产生行动力,但同时协助推广健康科学知识。我们尽量改变健康不道德的方法很有趣,很有趣。例如,我们可能会设置笑任务,每天早上睡觉后,第一个任务就是对着镜子笑。

例如,为了管理用户的血压,我们设置了积木游戏,让用户每天测量血压,如果血压长的话,会给你长方形积木,如果不长的话,会给你菱形积木,如果不长的话,会给你五角形积木。积木的形状变得更幽灵的话,积木可玩性会变大。我们的目的是为了确保血压的长期增加,如果血压持续30天的话,积木可以搭建30层,控制压力的成果很明显。《生命时报》:智力健康网站有重建个人健康管理理念的宣传语。

如何解读个人健康管理?孔飞:刚才,健康管理分为很多步骤,第一步是健康教育,让更多的人理解健康科学知识,你理解的健康科学知识越多,对生活方式变化的协助就越大。但是现在的主要问题是,身体健康管理往往输在第一步,人们通过网站、电视、报纸了解很多身体健康科学知识,我们通过身体健康教育告诉他们如何不吃、睡、运动。但是,接下来最重要的是第二步,你能做到吗?你拒绝了吗?你做得好还是害怕得好?过去,我们缺乏有效的监视手段,物联网、科学技术的发展程度严重不足,现在这些可穿戴设备也包括身体检查信息、诊察信息在内都是信息孤岛。

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在没有控制这些数据的情况下,健康管理不能处于健康教育阶段,不能确保健康理念的实施,也不能确保从闻到行的不道德转变。以前的健康管理,不能说是健康教育。我们是想实现健康管理的2.0版,确实切实管理所有用户的健康,通过对用户的不道德干预提高个人健康。《生命时报》:你想在健康管理的正常步骤中改变吗?孔飞:有时改变想法是最重要的。

我指出,闻-信-行三者之间必须构成循环,可以从任何切入口切入。例如,国外有企业为了提高员工的健康,在公司有健身房,但很少有人去。之后,健康管理公司为企业获得了新的方案,在离公司1公里的地方租了停车场,员工可以免费行驶。本来公司的行驶是收费的,很多员工为了便宜,不回头去这个免费停车场,每天下班回头2公里,这个方案比健身房效果好,员工的健康不道德有效地发生了变化。

《生命时报》:你知道国外在健康管理方面有什么经验吗?孔飞:国内在健康管理方面已经跟上多年,但与国外的差距很大。在国外,身体健康管理、医院、保险等业务都涵盖在一家公司,通过身体健康管理服务可以提高身体健康,通过医院绿色通道可以方便就诊,通过保险确保就诊的缴纳能力,从用户的角度来看,拒绝接受的身体健康管理服务更加全面。但是,由于体制等原因,现在这些服务在国内混合,现在这个时代必须切断它。

《生命时报》:目前大健康产业生态链计划的最新进展如何?孔飞:在运营中,现在我们主要集中精力扩大用户,提高与合作伙伴的联系,包括保险、体检、员工福利等行业机构。我们期待大规模的终端资源,将可穿戴设备、体检报告等更多数据引入,仅次于分享数据和资源,最大化构建价值。文章由《生命时报》记者李洋原创文章转载,允许禁止发表。

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